【ﾀｲﾐﾝｸﾞ】が合わなかったということを逆に考えますと､一度失敗したからといってその事業のｻｰﾋﾞｽｱｲﾃﾞｱ自体が間違っていたわけでは無かったと言うことができるかもしれません｡つまり､成功するのに重要なのは､然るべきﾀｲﾐﾝｸﾞに､良いｱｲﾃﾞｱを実現させるということになります｡

今から行うからこそ､成功するのに重要であろう仕組み､技術を盛り込むことができるようになっているということは多々あります｡

これらのﾀｲﾐﾝｸﾞに気が付くということも一種のｱｲﾃﾞｱと言えるかと思います｡

もちろん､あなたが気づいたｱｲﾃﾞｱは､既に他の人も気づいているのかもしれません｡しかし､そんなことはお構いなしに｢これはｲｹる｣と思えるｻｰﾋﾞｽが閃きましたら､実現の可能性を追求してみることが大切です｡

そして､もし上記のように過去に失敗した事業だったとしましたら､何故失敗したのかを分析し､それを克服するにはどうすれば良いかを検討し､更には今まさに行うﾀｲﾐﾝｸﾞなのか､もしくは今後2，3年後ならどうなるだろうかを見極めることこそ重要なことになるのです｡

成功する確率が高いのは､経験上ですが､既に成功の兆しがあるものか､1年もしくは2年後くらいにちょうどﾀｲﾐﾝｸﾞが合うであろうｻｰﾋﾞｽです｡

※次回は､僕が立ち上げを経験して成功したｻｰﾋﾞｽを通してﾀｲﾐﾝｸﾞの重要さについてお離ししたいと思います｡